中国服装品牌为何难发力？
时间:2015-08-13 来源:www.hctxs.com 作者:T恤衫定做
点击:次
中国服装品牌，无论是淘品牌进入线下，还是发展中档品牌，还是走出国门，均难成功，为何难发力？笔者认为，主要是国内服装包括鞋业、箱包等企业家的眼光，均不是从国际看中国，而是从国内看世界，都在对标同行而非创新。
1、从2010年开始，韩都衣舍、裂帛、玛莎玛索等淘品牌布局线下，玛莎玛索失败，韩都衣舍对外表示没有线下开店的计划，茵曼2011年首次尝试线下失败了，今年又准备布局线下，笔者发现与嘿客便利店、奥康国际城一样，不会成功。
2、海澜之家男装、安踏一直进行中低档产品的生产，主要战线在三四线城市发展，也进入乡镇，但是由于款式设计失灵，结果在中档产品上没办法成功。
3、李宁品牌中档产品失败了，现在玩智能足球、智能跑鞋，表面看来不错。但是，笔者认为，这种产品的使用性价值不大，最多是为一小撮分子服务。笔者认为，耐克主打篮球相关产品，阿迪达斯主打足球相关产品，李宁没必要凑这个热闹，还不如老老实实在产品设计上下功夫。要想在这方面下功夫，需要思维创新、研究创新，如果用运动思维，必定做不好事情，如果眼睛仅仅盯住耐克、阿迪达斯也是做不好的，但是，从李宁开发智能篮球来看，笔者就发现这是运动思维、行业思维，笔者就两个字“完了”。智能手环做的企业太多，凑热闹是废棋，除非在手环上进行颠覆性创新，而且与更多生活内容有关，才有意义。
4、男装卡宾去年收入10.98亿元，同比增长16.4%，年度纯利2.36亿元左右，同比增长20.6%。今年上半年收入5.61亿元，同比增长30.7%，净利润1.49亿元，同比增长31.9%。近来卡宾服饰首家时尚概念馆落地，男装、家居、造型、咖啡、餐饮、花卉艺术等形成时尚产业群，单店面积1000平方米左右，以二三线城市为主，由于花样品种多，进店人气比较旺一些，平效达到80%至90%，比小店高得多。但是，服装之外的需要招商，如果有中途失败退场的商家，会造成卡宾的损失。笔者认为，外卖比较激烈了，如果中国市场出现强劲的中档男装品牌，那么卡宾就会衰退。国内九牧王、七匹狼、利郎都想布局这种时尚产业链，不过，笔者并不看好这种商业模式，为什么？产品本身的款式非常落后，经不住消费者挑剔的眼光审批。
5、天猫销量第一的女鞋品牌柯玛妮克，宣布收购男鞋品牌策恩，并且通过两三年进一步把产品延伸到服饰鞋帽全领域。韩都衣舍已经20多个品牌了，从服装行业开拓到箱包领域。而茵曼从服装延伸到鞋帽家居领域。产品设计没有惊人的变化，仅仅增加产品种类，风险是很大的。
6、茵曼母公司汇美服装去年资产总额4.64亿元，净资产2亿元，收入9.556亿元，净利3890万元，2012年、2013年净利润分别是2001万元、3412万元。很明显，净利润新增额从2013年的1400元下降到2014年的480万元，下降三分之二，这说明互联网发展基本接近天花板了，红利时代结束了。在这种大方向下，柯玛妮克除了进军天猫、淘宝、京东、唯品会、当当、一号店，还要进入APP，提升销售规模。笔者认为，这种全渠道意义不大，因为线上流量红利结束，关键看产品款式、价格是否为老百姓着想。
通过以上6个方面的分析，我们发现中国服装品牌难以发力的因素，主要是没办法设计中档服装能力，也没有打造中档服装品牌的能力。线上淘品牌难以在线下成功，没有国际化视野，只知道对标同行，没有创新的能力。笔者认为，中国服装品牌要想成功，需要综合创新专家操盘才能成功，否则，难以在一线城市继续中端品牌的成功。
上一篇：李宁亏损收窄，重回王座任重而道远 下一篇：国内快时尚服饰行业同质化怎么破?
本页关键词：中国服装品牌为何难发力？